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Nous avons rencontré deux fois Gérard Raymond qui nous a
présenté le module, son fonctionnement et qui nous a donné son
avis. Pour des questions d'organisation, nous n'avons malheureusement
pas pu rencontrer les étudiants.
Le taux de présence et les taux de réussite sont à priori (nous ne
disposons pas de suffisamment d'années de mise en place pour affirmer
cela de manière plus péremptoire) identiques à ceux des enseignements
traditionnels. La mise en place de la plateforme est confrontée à
trois types de problèmes :
- des problèmes d'infrastructure ;
- des problèmes d'appropriation des enseignements ;
- des problèmes de coût.
Les problèmes d'infrastructure rencontrés concernent un manque de
ressources matérielles et humaines :
- nombre de poste insuffisants ;
- les moyens hypermédia ne permettent pas de projeter simultanément
l'illustration du cours en temps réel et l'image du professeur
fournissant l'explication lors d'une vidéo-conférence ;
- les plages horaires sont insuffisantes et mal réparties
(à midi ou le soir) : seul un tiers des étudiants en
profite réellement ;
- la vitesse du réseau est souvent un facteur limitant de
l'utilisation simultanée par un grand nombre d'étudiants ;
- il n'est pas évident de trouver des tuteurs compétents et
disponibles pour ouvrir et encadrer une salle libre-service.
Les enseignants ont du mal à scénariser leur cours à la « sauce
multimédia », n'en ont pas le temps et n'en ont parfois pas les compétences.
Pour que la plateforme fonctionne au maximum de ses potentialités,
il faudrait que les enseignants soient capables non seulement de
refondre leur cours intégralement, mais aussi d'imaginer des
exercices interactifs. C'est pour cette raison que les concepteurs
ont dégagé une incitation financière pour les enseignants afin
qu'ils s'investissent dans le projet.
Un autre problème est l'appropriation par un enseignant d'une brique
pour son cours
construite par un autre et qu'il ne peut modifier.
Il convient de préciser que la maintenance de Platformad coûte
environ 200 kF par an.
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1999-03-04